深圳市律師協會成功舉辦了一場聚焦企業風險防控的專業講座，特邀在商事法律與企業合規領域享有盛譽的張繼生律師擔任主講嘉賓。本次講座以“律師如何幫助企業構建全程客戶風控管理”為核心主題，旨在探討法律專業人士如何深度介入企業管理，將風險管控從被動應對轉變為主動布局的戰略環節，為企業穩健發展保駕護航。

講座內容系統而深入，張繼生律師從理論框架到實踐操作，層層遞進，為與會律師及企業法務人員呈現了一套完整的客戶風控管理方法論。其分享的核心內容可概括為以下幾個維度：

1. 理念重塑：從訴訟救濟到事前防控
張律師開篇即指出，傳統法律服務多側重于糾紛發生后的訴訟解決，而在現代商業環境中，律師的角色應前置化、體系化。幫助企業構建全程客戶風控管理，要求律師成為企業商業伙伴，將法律思維融入業務流程的每一個環節，實現風險的事前識別、評估與規避。

2. 體系構建：全程客戶風控管理的四階模型
張律師系統闡述了其提出的“四階模型”：

• 準入階（簽約前）：重點在于客戶資信調查、合作意向法律審查、交易模式合規性設計。律師需利用工具與方法，對潛在客戶的經營狀況、涉訴信息、信譽歷史進行深度背調，從源頭過濾高風險客戶。

• 締約階（簽約中）：核心是合同風險管理。張律師強調了合同條款的精細化設計，特別是違約責任、爭議解決、管轄權、送達條款等“法律防火墻”的構建。他分享了如何通過合同權利義務的平衡設置，在保護己方權益的同時促進交易達成。

• 履約階（簽約后）：關注合同履行過程的動態監控。包括履約證據的固定與管理、對方履約行為的跟蹤與預警、合同變更的法律手續完善等。張律師指出，此階段律師應協助企業建立常態化的履約審查機制。

• 救濟階（糾紛期）：當風險演變為現實糾紛時，如何高效、低成本地實現權利救濟。內容涉及談判策略、律師函催告、訴訟仲裁方案選擇以及財產保全與執行等。張律師強調，前三階工作的扎實與否，直接決定本階段應對的主動性與成功率。

3. 工具與實操：PPT精華分享
配合講座的PPT資料邏輯清晰、工具性強，包含了大量可直接參考的文書模板、核查清單、流程圖及風險圖譜。例如：

• 客戶資信調查清單與渠道指引；

• 不同業務場景下的合同關鍵條款示例與解析；

• 履約過程證據管理一覽表；

• 常見客戶違約風險預警信號索引；

* 從磋商到執行的全流程風控節點圖。
這些內容不僅提供了方法論，更賦予了與會者一套可落地的“工具箱”。

4. 價值升華：作為企業管理咨詢服務的延伸
張繼生律師特別強調，構建全程客戶風控管理體系，本質上是為企業提供高附加值的 “企業管理咨詢服務” 。這要求律師不僅要懂法律，還需理解行業特點、商業模式和企業管理。通過風控體系的嵌入，律師能夠幫助企業提升運營效率、保護現金流、維護商業信譽，最終增強核心競爭力。這種服務模式實現了法律合規與商業目標的深度融合，是現代律師業務轉型升級的重要方向。

講座現場互動熱烈，與會者紛紛表示，張律師的分享兼具前瞻性與實用性，為律師拓展非訴業務、提升服務企業客戶的深度與廣度提供了清晰的路徑。本次講座不僅是知識的傳遞，更是對律師在數字經濟時代如何更好發揮專業價值的一次深刻啟迪。張繼生律師的精彩分享，無疑將為深圳律師界乃至更廣范圍的企業法務風控實踐帶來積極而深遠的影響。